العادات المالية لأصحاب المشاريع الناجحة

العادات المالية لأصحاب المشاريع الناجحة

هل سبق لك أن تساءلت لماذا هذا المطعم الجديد الذى كنت أحبه وجميع أصدقائك أحبوه ، و يبدو مشغولا معظم الوقت ، اغلق قبل بداية العام التالى؟

الافتراض التلقائي هو أن هناك الكثير من المنافسة هناك، لذلك المطعم فقط لم يكن لديه فرصة. عادة، هناك اكثر من ذلك لما هو عليه. إذا كان لديك فكرة عمل جيدة، وفعلت المطلوب منك بالعناية الواجبة ليس هناك سبب يمنعك أن تكون ناجحا بغض النظر عن مدى المنافسة هناك.

كل شيء يبدأ مع وجود عادات مالية جيدة. هناك بعض العادات التي يتشارك فيها أصحاب المشاريع الناجحة.منها العادات التاليه:

1.   كتابة خطة الأعمال :

كل عمل، مهما كان صغيرا أو أي نوع من الاعمال او حجم الميزانية انت فى حاجه لخطة عمل. حتى لو كنت خطة العمل من صفحه او اثنين عليك أن تضع كتابة الخطة لأنها يجبرك على دراسة مجال عملك، والمنافسة، وتقييم مستوى المهارات لديك.

2.   الاحتفاظ بسجلات دقيقة :

المحافظه على الإيصالات و الفواتير جنبا إلى جنب مع استخدام المحاسبة المالية أو برامج المحاسبة للمساعدة في تتبع السجلات .هذه السجلات سوف تساعدك على تقييم وضعك المالي في أي يوم من الأيام. يجب أن تكون قادرا بسهولة أن تنظر إلى النفقات و المصروفات لديك ، دون فهم ذلك، لا يمكنك معرفة ما إذا كانت أسعارك مناسبه ام لا. وبالإضافة إلى ذلك، يجب أن نعرف بالضبط ما تحتاج ان تكسبه للحفاظ على عملك الحالي عاملا، و هو ما يعرف بنقطة التعادل.

3.   وجود نظام ملائم :

أي عمل لا يمكن أن يعمل بشكل صحيح من دون نظام، أو حتى أنظمة متعددة. وهذا صحيح ما إذا كنت تعمل بمفردك في ملكية فردية ، أو إذا كان لديك 500 موظف. بدون نظام في المكان و تحسينه مع الوقت ، ستدور في دوائر مفرغة تكرر نفس الأخطاء. هذا يمكن أن يكلفك الكثير من الوقت والمال.

4.   وضع ميزانية واقعية :

ابدأ بفهمك لنقطة التعادل ثم حول ذلك ضع ميزانية واقعية لجميع المناطق المختلفة من عملك بحيث يمكنك تشغيل عملك بشكل مناسب. هناك الكثير من أصحاب الأعمال تفلس بسبب عدم فهم الميزانية، و تكلفة ممارسة الأعمال التجارية، وفكرة إبقاء أيديهم خارج درج النقود حتى يدخر ما يكفي ليدفع لنفسه. اكيد انت لا تريد ان تكون هذا الشخص.

5.   تابع المصاريف:

لقد سبق ان ذكرت ان تتبع النفقات مهم ولكن من المدهش كيف بعض النفقات قليلا هنا وهناك يمكن أن تدمر الأعمال التجارية. خمسة  جنيهات في الشهر هنا وهناك تبدو مبلغ صغير، ولكن إذا كنت لا تحصل على أقصى استفادة من كل هذه النفقات الصغيرة، فمن الأفضل القضاء عليها عندما تستطيع. تجنب تسرب القروش والجنيهات من عملك فى ما لا يفيد يمكن أن يوفر الآلاف في النهاية.

6.   إدارة التدفق النقدي :

مسألة أخرى أن أصحاب المشاريع الناجحة يفهموا جيدا ما هو التدفق النقدي. إذا كان لديك مشروع قائم على الخدمات ، مهما كانت كبيرة أو صغيرة، سوف تكون مستويات الدخل مختلفة على مدار الأسبوع أو الشهر. انت أيضا قد تكون لديك مشاكل مع عملاء  يتأخروا فى الدفع لك في الوقت المحدد ،ما لم تحصل على المال مقدما. حتى إذا كنت تبيع سلع مادية دخل رجل أعمال ليس دقيقا مما يجعل عم الميزانية  نوع من التحدي. إذا وجدت وسائل مبتكرة لإدارة التدفق النقدي ستجد أنك أقل ضغطا وأكثر نجاحا.

7.   فهم قانون ضريبة :

واحدة من الأشياء التي تضع الكثير من الشركات في ورطة ، هو عدم الفهم الكامل لقوانين الضرائب والالتزام بدفع ما عليهم لمصلحه الضرائب. أصحاب الأعمال، وأصحاب المشاريع الصغيرة حتى الذين يعملون من المنزل وجدوا أنفسهم في ورطة مالية بسبب عدم دفع الضرائب المستحقة عليهم. هذا يحتاج إلى أن يكون جزءا من معرفتك و جزء مهم من ميزانيتك.

8.   توفير المال للمستقبل :

ينبغي أن تتضمن جزءا من ميزانيتك توفير المال للمستقبل من عملك، وكذلك مستقبل عائلتك ويجب أن يكون الاثنين منفصلين. تحتاج إلى أن يكون لدى رجل الأعمال حساب يمكنه ان يودع فيه ما قيمته ستة إلى ثمانية أشهر من المال بما يساوي نقطة التعادل في الحساب. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليك أن يفعل الشيء نفسه بالنسبة للمدخرات الشخصية فى حساب مع السيولة المتوفرة لمدة ستة إلى ثمانية أشهر لتغطيه نفقات المعيشة.

9.   فهم قيمة كل جنيه :

قد يبدو هذا سخيفا عندما تقرأ لأول مرة. وبطبيعة الحال، عليك أن تدرك قيمة كل دولار ينفق لكم وجلب ولكن هل حقا؟ هل قضاء بعض الوقت على عملك فعل الأشياء التي شخص آخر يمكن القيام به بشكل أسرع، وبتكلفة أقل من الأجر بالساعة لك الأمر؟ إذا كنت تستطيع القيام بالعمل الذي يأتي في 150  ساعة وأنت تتعامل مع البريد الالكتروني خدمة العملاء كنت إضاعة حوالي 130  ساعة.

10.    الحصول على مساعدة الفنية :

بعد أن تعرفت على قوانين الضرائب في بلدك، وفهم المفردات المالية الأساسية من المهم ان تبحث عن المهنيين التي يمكن أن تساعدك. التعاقد مع محاسب يضبط لك الحسابات يراجع السجلات الماليه. وحدد محامى ثقه ليتابع المسائل القانونيه.

وأخيرا، حتى إذا كان لديك بالفعل مشروع تجاري ناجح دون القيام بأي من هذه الأشياء، وإذا كنت ترغب في العمل على المدى الطويل واستمراريته حتى تنتقل إلى أطفالك أو بيعها عندما تصبح على استعداد للتقاعد، تحتاج لدعم المسار ووضع خطط مالية تنظم حركة وتطوير العادات المالية لك كصاحب مشروع ناجح بحيث تكون قادرا على البقاء ناجحا اليوم وكذلك في المستقبل.النصيحه الاخيره لا توقع على اى ورقه او مستند قبل قرائته جيدا، واستوضح كل جزء لا تفهمه. اذا استعصى عليك الامر او تسرب اليك الشك استشر المحاسب او المحامى حسب طبيعه المستند.

المصدر: د.نبيهه جابر

( يجب ذكر المصدر والرابط عند النقل والاقتباس)

العادات اليومية للاشخاص المنتجه

العادات اليومية للاشخاص المنتجه

لتكون أكثر إنتاجية، هذا ما نريده جميعا، أليس كذلك؟ في كل مكتب (وكل دائرة اجتماعية)،هناك اشخاص يبدو انهم قادرون على"انجاز كل شىء"، وإنجاز المزيد من الأعمال بدقه و أسرع من بقية الناس. يتركون العمل في الوقت المحدد. نريد أن نكون مثلهم فى وأي وقت ولكن لا نعرف أسرار إنتاجيتهم. كيف يفعلون ما يفعلونه؟ من خلال القيام بقليل من البحث في عادات أعلى الناس إنتاجية وجدنا الاتى:

1.          لديهم وقت محدد للتخطيط  اليومي :

عادة في الصباح أو في المساء 5-10 دقائق تترك جانبا للتفكير في مهام ذلك اليوم (أو في اليوم التالي) ووضع الخطوط العريضة لكيفيه إنجاز هذه المهام.

2.             ينجزوا المهام السريعة على الفور:

لو مهمة عاجله ظهرت فجأه في أذهانهم و تتطلب أقل من 5 دقائق من وقتهم، الشخص المنتج ينفذها على الفور، مما يلغي الحاجة إلى كتابتها أو محاوله تذكرها في وقت لاحق او ان تشتت تفكيره بالانشغال بها.

3. يرتبوا قائمه بالاعمال اليوميه طبقا للاهميه :

عندما تكون قائمة اليوم طويلة جدا لإكمالها واقعيا في 24 ساعة ، يتم إعادة ترتيب هذه القائمة لتعكس الأساسيات المطلقة.ويبدأوها بالاهم ثم الاقل اهميه.

4.لا يحددوا فقط الأهداف، لكنهم ايضا يضعوا جدول زمني للتنفيذ :

الهدف بدون جدول زمني يشبه وصفة دون المكونات. انه لشيء رائع أن تضع أهدافا لنفسك، ولكنها تحتاج إلى تقسيمها وتعيين الحدود الزمنية لبنود العمل المختلفة المعنية (مثل الخطوات في وصفة) أو سوف يبدو الهدف صعب التغلب عليه منذ البداية، وسوف لا يكون له أي حاجة ملحة  لتنفيذه. بوجود جدول زمني، سوف لا تشعر أنك تائه او مرتبك، وأكثر من ذلك سيكون لديك الدافع لتجنب الانحرافات، مع تركيز عينيك على الانجاز.

5. يحددوا و يستخدموا نافذة إنتاجيتهم:

ليس هناك من هو قادر او على استعداد للعمل بنفس النشاط والتركيز طوال اليوم. الاشخاص المنتجه يعرفون متى يكونوا الأكثر إنتاجية في اليوم ويستخدموا ذلك الوقت لمعالجة أهم المهام أو تلك التي تتطلب أكبر قدر من التركيز.

6. وهم يعرفون متى يمكنهم او لا يمكنهم تحمل تعدد المهام:

تعدد المهام قد يكون له عيوبه، ولكن الاشخاص المنتجه تفهم أنه في بعض الأحيان أنه يعمل ،مثال: عندما تعمل على العصف الذهني لأفكار لمشروع وانت تمارس المشى فى الصباح . كما أنهم يعرفوا، ان يميزوا بين تعدد المهام ومجرد الالهاء، الدخول الى الفيسبوك كل 10 دقائق في مكان العمل، هذا هو الألهاء.

7. يستخدموا التخطيط  و الجدولة التي تفيد نمط حياتهم:

الاشخاص المنتجه تضبط ايقاع حياتها بين مهماتها الخاصه والعائليه لتتاسب مع طبيعتها وطبيعه مهماتها المكلفه بها بحيث لا يتم انجاز شىء على حساب جانب آخر فى حياتهم.

8. يهتموا بأخذ راحة:

قد يبدو غير متوقع،ان العمل من شروق الشمس الى غروبها لا يتبعه الشخص المنتج. الفواصل المنتظمة للأشياء مثل الغذاء والماء، و الحركة تجعل الناس أكثر فعالية وكفاءة لذلك نرى كل المنتجين يهتموا بوقت الراحه.

9. واقعيون فى تحديد الوقت للمهمات :

إذا كنت تقلل من الوقت الذي تستغرقه، مثلا،فى كتابة تقرير أو تنظيف منزلك، أنت لا محالة ستتخلف فى ما تفعله. من ناحية أخرى، إذا كنت تبالغ فى تقدير وقت طويل للمهمه، فلن تكون فعالا كما يجب أن تكون. الناس المنتجه تجد تلك المنطقه حيث يمكنهم وضع تقدير دقيق كم من الوقت سيستغرق انجاز شيء، مع مراعاة فواصل بين الحين والآخر للراحه لا مفر منه.

10. لديهم شخص يحاسبهم:

الناس المنتجه منفتحة حول ما يريدون تحقيقه فى اليوم أو الأسبوع أو الشهر أو السنة لانهم لا يريدوا أن يخيب امل من يتبعهم.

11. ينشدوا الكمال، ولكن عندما يكون ذلك ضروريا :

إذا كانت كل مهمة ، مهما كانت صغيره، يجب تكتمل دون عيب أو خطأ، لن تنتهى أبدا من أي شيء. يمكن السعي إلى الكمال أن يكون عونا أو عائق، وهذا يتوقف على الاهميه والمصلحه المحققه، لذلك الاداء بجوده واتقان مطلوب ، لكن المبالغه فى الكمال يعطل العمل و يصعب تحقيقه. (الرسالة لطلب وظيفة؟ يجب فيها الوصول للكمال. رساله إلى احد اقاربك؟ مجرد اختفاء الاخطاء المطبعيه جيد وليس مطلوب الكمال المطلوب الوضوح والتنظيم).

12. يفوضوا بطريقه صحيحه:

هذا يعني تفويض عدد معقول من المهام التي تتناسب مع مستوى مهارة الشخص المفوض له، ويقولون دائما من فضلك، وشكرا.يختاروا الاشخاص الصح و باسلوب صح.

13. يقدرون ما تم انجازه ولا يركزوا على ما لم يتم:

مثل معظم الأشياء في الحياة كونك منتجا يتطلب حسن الخلق. في نهاية اليوم، ابحث في الجانب المشرق واختار رؤية الإنجازات بدلا من التركيز على الأخطاء . هذا يعني أنك سوف تشعر بالايجابيه أفضل، على النوم بشكل أفضل، وتكون أفضل استعدادا لتكون منتجا مرة أخرى غدا.

14.يتحكموا هم فى التكنولوجيا ، ليس العكس :

الناس المنتجه تفهم أنه من المجدي أن لا يكونوا عبيدا للتكنولوجيا. ليس فقط سوف يكون هناك دائما شيئا جديدا ومثيرا لننظر، وسائل الاعلام الاجتماعية يمكن أن تمتص الوقت حتى مع معظم من لديهم قوة الإرادة. مع ضيق الوقت في اليوم الواحد، ببساطة ستجد نفسك فى حالة من الذهول عندما تكتشف انك قضيت عن غير قصد ساعة او اكثر في الفيسبوك. الناس المنتجه تحدد الوقت للرد على رسائل البريد الإلكتروني، أو تتابع  اخبارهم على الفيسبوك ، ومن ثم الابتعاد عن التكنولوجيا بحيث لا تسرق وقتهم دون ان يشعروا.

15. يأخذوا قسطا من الراحة استراتيجي :

كثير من الناس المتجه تجبرر نفسها لأخذ قسط من الراحة، ولو لمجرد 3-5 دقائق، كل 90 دقيقة أو نحو ذلك. أنه يمنعهم من الوقوع من الاجهاد، ويوفر التركيز ، و يعطى للعقل والجسم استراحة. قم تحرك و اذهب للحصول على بعض الماء (أو إعادة ملء كوب القهوة)، ثم ارجع للعمل بعد ذلك. ستجد أنك أكثر إنتاجيه بكثير مما كانت عليه عندما تجلس لفترات طويلة من الوقت .

 16. يعتبروا النوم أولوية قصوى:

عدم الحصول على قسط كاف من النوم هو المخرب الاكيد للإنتاجية. بعد يوم نمت فيه أقل من سبع ساعات ، ستكون أبطأ، وأقل تركيزا، وأقل حماسا. لقد أظهرت الدراسات أنه حتى لو كنت تعتقد "انك منتجا " بعد ليلة من النوم الغير كافي، المقاييس الموضوعية لنشاط المخ ستظهر ان الإنتاجية اقل.

الناس المنتجه تعرف أن الحد الأدنى المطلوب من النوم  سبع ساعات كل ليلة ليست ترفا، ولا خيارا، بل ضرورة للعيش حياة منتجة على النحو الأمثل. لذلك وضعوا هذا في الاعتبار، و قاموا بتنظيم الأيام وتحديد أولويات العمل و حددوا موعد الدخول الى السرير والاستيقاظ في وقت ثابت، حت تؤدى عقولهم وأجسادهم وظيفتهم في ذروة القدرة.

في حين أن البعض منا لديه بالفطرة الدافع أكثر من غيرهم، الا ان الناس المنتجه للغاية فى اعتقادى، لم يولدوا هكذا لكن صنعوا ويمكن إعادة صنعهم مع احداث الحياة المتغيرة!

المصدر: د. نبيهه جابر

( يجب ذكر المصدر والرابط عند النقل والاقتباس)

د نبيهه جابر اللقاء السابع بعد المائه "العرض التقديمى واهميته"

نصائح يجب ان يعرفها و يتبعها كل رجال الاعمال

نصائح يجب ان يعرفها و يتبعها كل رجال الاعمال

أكبر مشكلة لمؤسسي اوأصحاب الأعمال الصغيرة هى انهم خبراء في مجال عملهم و مبتدئين في ما يلزم لتشغيل فعال لأعمالهم التجارية. وهذا هو الخطأ الذى يقعوا فيه عادة ، عاجلا أو آجلا.

لا تدع هذا يحدث لك. أعترف بما لا تعرفه عن الأعمال التجارية، و لتبدء من هذه النصائح  المضمونة للمساعدة فى المحافظه على مشروعك. بعض هذه النصائح بسيط، والبعض الآخر غير متوقع، لكنهم جميعا صحيح. ويوما ما سوف تجعلك بعيدا عن منطقه الخطر.

1.   تأكد دائما ان هناك، ما يكفي من النقود في البنك:

ان اكثر ما يفشل الاعمال ، هو العجز فى النقديه. إذا كنت تعرف أن لديك مشكله قد تحدث فى التدفقات النقدية أو مشكلة فى السيولة قادمة، اعمل فورا على إصلاحها الآن.اذا كنت لا تعرف استعن بمحاسب ماهر لضبط الدفاتر ولو مره فى الشهر اذا كنت لاتستطيع تعيين محاسب.

2.   لا يمكن فصل الموظف السيئ بسرعة:

انك لا تستطيع ذلك. فقط تأكد انك تعرف سبب المشكلة، وانها ليست بسببك (انظر النصيحة التالية).قد لا يكون خطأه.

3.   المشكلة هي على الأرجح منك:

اكدت معظم دورات التدريب فى الجوده أن 90 في المئة من جميع المشاكل هي بسبب الإدارة. عندما تكون الأمور لا تسير على ما يرام، المكان الأول للبحث عن إجابات هى النظر فى المرآة لتعرف ان سبب المشكله هو انت و ادارتك الخاطئه.ضع قواعد صحيحه للاداره وخطه عمل من متخصص يلتزم بها الجميع حتى تتجنب الاخطاء.

4.   احرص على الكفاءات لديك:

وهذا ينطبق على كل شركة، كبيرها وصغيرها. تكلفة فقدان موظف كفء هائلة، ولكن كبار رجال الأعمال نادرا ما تأخذ من الوقت لتفكر فى ذلك ـ لضمان اتمراريتهم معك ، احرص على مكافاتهم بشكل مناسب وتحفيزهم بشكل صحيح،  وتشجيعهم على زياده قدراتهم.هذه تعتبر محفزات وتشجيع للعاملين الاكفاء.

5.   موظفيك ليسوا أطفالك،و لا المساعدين الشخصيين لك:

إذا كنت تستخدمهم وتسيئ معاملتهم بهذه الطريقة، سوف تندم عى ذلك. فلن يبقى لديك موظفين لانهم ليسوا خدمك . فهمت؟ضع حدود فى تعاملك معهم حتى تحافظ وتحببهم فى منشأتك. العقاب والثواب العادل ينشر جو ايجابى فى العمل.

6.   تعلم أن تقول "نعم" و "لا" كثيرا:

أهم كلمتين لدى رجال الأعمال ومؤسسي المشروعات تحت تصرفهم هي "نعم" و "لا". تعلم أن تقولهم كثيرا. وهذا يعني أن تكون حاسما. أهم سبب للتركيز - أن تكون واضحا فى ما تقبل شركتك عمله – و ما لا تفعله. ميثاق واضح للاخلاق والسلوكيات يساعدك فى ذلك.

7.   الاستماع إلى الزبائن :

معظم أصحاب المشاريع لا تهتم بتعليقات عملائها ولا تضع ردود الافعال و المدخلات بين أهم المعلومات التى يجمعوها لتقييم العمل ، حتى يصححوا اخطائهم ويطوروا اعمالهم، ويهتموا فقط بتكرار شراء العميل منهم ،مع ان تكرار أعمالهم هي أسهل شىء يمكن الحصول عليه.

8.   تعلم كلمتين: الجدارة والمحسوبيه :

الأولى هى تشغيل المنشأة – على اساس الاعتراف بالكفاءه ، المكافأة، و التقدير المادى ، و تستند فقط على القدرة والإنجاز. والثانيه هو عدم تشغيل المنشأة - من خلال لعبه التفضيل و الانحياز. المقياس الوحيد يجب ان يكون الكفاءه و السلوك الحسن وليس اعجابك بالشخص او صلتك به.

9.   تعلم متى تكون او لا تكون شفافا:

الشفافية ضارة في بعض الأوقات و مفيده في أحيان أخرى. هناك أوقات للمشاركة بشكل علني و أوقات تتكتم الخبر. عليك أن تعرف متى و مع من تفعل اى منهما. لأن هذه المقدره تأتي مع الخبرة والممارسه.

10.                  ثق فى حدسك:

وكثيرا ما تتكرر هذه العبارة ولكن نادرا ما نفهمها. وهو ما يعني أن احساسك الداخلى هو أداة لصنع القرار قيمة للغاية. في كثير من الأحيان نحن في نهاية المطاف نقول عن شىء باسف ، "اللعنة، كنت أعرف أنها كانت فكرة سيئة." ولكن المفتاح هو معرفة كيفية الوصول إلى حدسك. مجرد الجلوس، و ان تكون هادئا، ثم استمع الى نفسك، لانه احساس تشعر به داخلك قد تسمع من يقول قلبى يرتاح لهذا العمل او لا يرتاح.هذا الاحساس بالراحه هو حدسك الذى ينبهك.

11.                  حماية والدفاع عن ملكيتك الفكرية:

معظمنا لا يعرف الفرق بين حقوق الطبع والنشر، والعلامات التجارية، الأسرار التجارية، وبراءات الاختراع. هذا غير مقبول. يجب ان تعرف المعانى والفروق لهذه المصطلحات. إذا لم تكن لحماية والدفاع عن ما تملكه، فإنك قد تفقد الميزة التنافسية الخاصه بك التى جعلت الجمهور يميزك بها عن غيرك ويأتوا للشراء منك.قد يستخدمها غيرك فتفقد تميزك وانك فريد فى شىء ما.

12.                  تعلم قراءة و كتابة الاتفاقيات الفعالة :

هناك قول شائع "الحدود الواضحه الجيدة تصنع جيرانا جيدين" انه نفس الشيء في مجال الأعمال التجارية. ان تكون اتفاقياتك أكثر فعالية وو اضحه فى اللغه المستخدمه ومعنى الكلمات، كلما كان ذلك أفضل وعلاقات عملك ستكون ممتازه وحقوقك مضمونه.

13.                  اداره عملك كعمل تجاري منفصل :

عدد كبير جدا من رجال الأعمال تشغل أعمالهم على انها امتدادا لدخلهم الشخصي. فكرة سيئة. فكرة سيئة للغاية. بناء كيان العمل المناسب والحفاظ عليه منفصلا عن حياتك الشخصية يضمن نجاحه واستمراريته.حدد لك مرتب يتناسب مع دخلك حتى لا تتسبب فى ارباك عملك.

14.                  اعرف اموالك الداخله والمنصرفه:

إذا كنت لا تعرف العائدات الخاصة بك، النفقات ومتطلبات رأس المال والأرباح (الإجمالية والصافية)، والديون، والتدفق النقدي، ومعدل الضريبة الفعلي - من بين أمور أخرى - انت تسعى للمشاكل وستكون فى ورطة كبيرة تفقدك مشروعك.هنا مره اخرى اقول، استعن بمتخصص فى امساك الدفاتر ومتابعه الحسابات.

15.                  أنت لا تعرف ما الذى لا تعرفه :

التواضع هو سمة قوية للقادة، وهذا ينطبق على الملاك الجدد للأعمال والمديرين التنفيذيين و مديرين الادارات،و ما بينهم. ستتأسف أكثر من مرة على التفكير انك تعرف كل الإجابات.

وراء كل شركة فاشلة ،اختلال وظيفي، الوهم، أو عدم كفاءه كبار القاده او رجال الأعمال. المفارقة هي، انهم لم يكن لديهم أدنى فكرة أن ما يفعلوه غير صحيح في ذلك الوقت. و الأكثر حزنا، ان معظمهم لا يزال لا يعرف انه لا يعرف. لا تنتهي وكأنك واحد منهم، يجب ان تعرف كل شىء عن اداره مشروعك من كل النواحى والذى لا تعرفه استعن بمن يعرف.

المصدر: د.نبيهه جابر

( يجب ذكر المصدر و الرابط عند النقل أو الاقتباس)

هل أنت 'ذكي' بما يكفي لتكون مالك مشروع؟

هل أنت 'ذكي' بما يكفي لتكون مالك مشروع؟

كثير من الناس يشعرون بأنهم ليسوا أذكياء بما يكفي ليكونوا رجال أعمال، ولكن لا يبدو أن هناك أي دليل مقنع على أن معدل الذكاء المرتفع هو شرط أساسي لهذه الحياة. نحن جميعا نعرف بعض الأعمال الناجحة التي بدأها رجال الأعمال المبتدئين الذين تسربوا من المدرسة ولم يكملوا تعليمهم، وفقا لمصادر عديدة، "ذكاء الشارع" (التجربة) تربح عن "ذكاء الكتب" (الذكاء) في كل مرة.

منظور آخر هو أن هناك في الواقع أنواع متعددة من الذكاء، ولدينا جميعا نقاط القوة والضعف لكل من هذه المقاييس. يبدو أن معظم أصحاب المشاريع الناجحة هم هؤلاء الذين لديهم مجموعة من الاهتمامات والمهارات والخبرات (ذكاء الشارع)، في حين أن أقصى عمق في أي تخصص معين ليس مهما جدا.

وفيما يلي التعاريف الثمانيه  الأساسية للذكاء المعترف بها الأكثر شيوعا التي تغطي إمكانات معظم البشر، وتحديد أولوياتها من خلال تطبيقها على دور ريادة الأعمال:

1.   ذكاء الكلمات (الذكاء اللغوي) :

الأشخاص الذين لديهم الذكاء اللغوي لهم قدره عالية لاستخدام الكلمة واللغات. وهذا الذكاء جيد عادة في إيصال الأفكار والقراءة والكتابة ورواية القصص. رجال الأعمال الجيدة تحتاج هذه المهارات لقيادة الفريق، وبيع الأفكار للعملاء والمستثمرين وكتابة خطط العمل.

2.   ذكاء الاشخاص(الذكاء التفاعلى) :

هذه الصفات هي تجسيد للمهارات الاجتماعية. رجال الأعمال ذو المهارات الاجتماعية العالية تتفاعل بشكل أكثر فعالية مع كل المتعاملين معهم. وهم قادرون على معرفه المشاعر والدوافع والمزاجات للآخرين، لضمان دعمهم والتفاوض بفعالية. أنهم يحبون العمل مع الناس.

3.   الذكاء الذاتي (الذكاء الشخصى) :

الذكاء داخل الشخص هو القدرة على فهم نقاط القوة والضعف والدوافع الداخليه، والاستفادة من هذه الأفكار في التخطيط والاستراتيجية. يجب أن يكون قادرا على ان يحيط نفسه بمستشارين والشركاء الذين تتكامل مهاراتهم  معه لتحقيق قمه النجاح و لايجاد الرضا والسعادة لرجل الأعمال.

4.   الذكاء  الرقمى(الذكاء المنطقي للتفكير) :

الذكاء المنطقي الحسابى هو القدرة على حساب وقياس الارقام و الامور الحسابيه والتفكير المنطقي. رجال الأعمال يستخدموا قوة هذا المجال لتحقيق التوازن بين العاطفة من أجل حل محدد ووضع الخطوات المحددة والموارد المالية اللازمة لبناء، و طرح والتوسع في الأعمال التجارية لتحقيق النجاح.

5.   ذكاء الطبيعه (الذكاء الطبيعي) :

هذا النوع من البصيرة البيئية والثقافية متجذر بشكل عميق في فهم الأخلاق و الثقافه الشمولية للعالم وتعقيداته. أعتقد أن رجال الأعمال الجيدة تستخدم هذا لمعرفة أسواق جديدة لأول مرة، وتتوقع الاتجاهات العالمية وتبتكر حملات تسويقية فعالة تركز على التركيبة السكانية .

6.   الذكاء التصورى (الذكاء المكاني) :

الذكاء المكاني هو القدرة على التفكير ثلاثى الأبعاد ، والقدرة على التصور من خلال عين العقل. وتشمل القدرات الأساسية كالصور العقلية، والمنطق المكاني والخيال النشط. من السهل أن نرى كيف هذا النوع من الذكاء مهم لرواد الأعمال في التسويق، وتصميم الحلول و العلامات التجارية للمنتج.

7.   ذكاء الجسم (الذكاء الحسي الحركي):

هذه النوع من الذكاء ينطوي على الشعور بالتوقيت والكمال فى المهارات من خلال التنسيق بين العقل والجسم. أصحاب المشاريع التجارية الذى لديهم هذا النوع من الذكاء يجيدوا في اختراع وبناء منتجات جديدة ومبتكرة قوية بشكل خاص. هذا الذكاء يؤدي أيضا إلى وجود روح القيادة وبراعة التحدث للجمهور.

8.   ذكاء الموسيقى (الذكاء الموسيقي) :

الذكاء الموسيقي هو القدرة على تمييز مستوى ارتفاع الصوت، والإيقاع، وجرس اللهجة. بالإضافة إلى كونه مفتاح أي أعمال مرتبطة مباشرة أو غير مباشرة بالموسيقى، وهذه القدره تساعد رجال الأعمال فى أن يكونوا مستمعين أفضل،و تمكنهم من تنسيق الفعاليات وتطوير برامج التسويق. يميل الاشخاص الذين لديهم الذكاء الموسيقى أن يكونوا منطقيين فى معالجه الامور.

بالإضافة إلى النظر في الذكاء، يحتاج كل رجال الأعمال الطامحين للنظر في عقلياتهم. افضل عقلية التى تعمل على نحو أفضل ترى التحديات شىء مثير بدلا من تهديد ، و النكسات، كفرص للتعلم ، والاقتناع بان بالجهد و بالمثابرة يمكن التغلب على أي عقبة.

إذا كان لديك هذه العقلية او حتى بضع نقاط القوة بين الذكاءات المتعددة المذكورة أعلاه، لا تدع أي شخص، بما في ذلك نفسك،ان تقول لك أنك لست ذكيا بما فيه الكفاية لتكون رائد اعمال.

المصدر: د.نبيهه جابر

( يجب ذكر المصدر والرابط عند النقل او الاقتباس)